Categorie
Programma
De opleiding bestaat uit 6 halve dagen, waarin iedere sessie een specifiek thema behandelt. In de laatste sessie gaan we met elkaar in gesprek tijdens een intervisie, waarin we jouw praktijkvoorbeelden centraal stellen en je waardevolle feedback krijgt van de groep.
Programmaoverzicht
- Communicatie op de werkvloer
- Duidelijke doelen en motivatie
- Leren en leerstijlen
- Verschil tussen baas en coach
- Omgaan met weerstand
- Terugkoppeling en afronding
De laatste sessie staat volledig in het teken van intervisie. Geen nieuwe theorie, maar een open en veilige omgeving waarin we jouw ervaringen en die van je medecursisten bespreken. Door te luisteren naar elkaars praktijkvoorbeelden, tips en inzichten op te doen, vergroot je je eigen coachingvaardigheden en leer je om effectief te reflecteren op je leiderschapsstijl.
Doelgroep
Leidinggevenden
Wat levert deze opleiding je op?
Een coachende leiderschapsstijl helpt je om:
- Zelfstandige, gemotiveerde medewerkers te creëren die verantwoordelijkheid nemen voor hun werk en ontwikkeling.
- De werkdruk en stress binnen je team te verlagen door heldere communicatie, duidelijke doelen en vertrouwen in je medewerkers.
- Betere teamresultaten te behalen doordat medewerkers zichzelf kunnen ontwikkelen binnen de grenzen en doelen die jij hebt gesteld.
- Werkplezier voor jou en je team te vergroten door een open en ondersteunende werkomgeving te creëren.
- Zelfbewustzijn op te bouwen over jouw eigen drijfveren, reacties op stress en hoe je zelf de leiding neemt in uitdagende situaties.