Coachen en leidinggeven

Hoe ontdek je de krachten van je medewerkers? Hoe coach je medewerkers?

Welke “leiderschapsstijl” hanteer je?

Hoe stimuleer je leren?

Hoe ga je om met moeilijkheden?

Voor wie?

Leidinggevenden, begeleiders en/of coaches die meer uit hun leidinggevende of coachende rol willen halen.

Inhoud

Jij bent als leidinggevende, begeleider en/of coach een cruciale factor voor het welbevinden en de productiviteit van je medewerkers. De manier waarop je je doelstellingen nastreeft, met je medewerkers omgaat en hoe je communiceert, zijn bepalend voor de motivatie en de resultaatgerichtheid van je medewerkers.

I-DIverso biedt diverse opleidingen rond het thema ‘coachen en leidinggeven’ aan. Je kan ieder thema afzonderlijk of gecombineerd aanvragen. Communicatietools en de link naar jouw werk- en leeromgeving lopen als een rode draad doorheen alle vormingen.

 

  • Situationeel leidinggeven
    Hoe ga je best in op de ontwikkelingskansen en –noden van je individuele medewerkers en je team? Wat is je eigen voorkeur leiderschapsstijl?
  • Coachen
    Hoe communiceer je (vragen stellen, luisteren, feedback geven)? Wat is coachen? Wat is het coachmodel en hoe gebruik je het in je werkcontext?
  • Omgaan met weerstand
    Welke vormen neemt weerstand aan? Wat is de oorzaak van weerstand? Hoe ga je constructief om met weerstand?
  • Leermogelijkheden creëren
    Hoe leert je medewerker, cursist, …? Hoe stimuleer je het leerproces als leidinggevende of coach? Wat is je eigen voorkeur leerstijl?
  • Motiverende omstandigheden creëren
    Hoe krijg je zicht op wat je medewerker motiveert? En hoe ga je hier constructief mee om?