Als inclusief ondernemer kijkt u naar het individu en heeft u oog voor het potentieel, de specifieke mogelijkheden en de vaak grote motivatie van deze medewerkers.
Indien nodig organiseert u begeleiding. U geeft ruimte aan pragmatische oplossingen bij selectie, onthaal integratie op de werkplek, …
Om gebruik te kunnen maken van dit arbeidspotentieel, zijn soms aanpassingen in de bedrijfsvoering nodig. Deze aanpassingen dragen bij tot de stapsgewijze evolutie naar een inclusieve organisatie: een organisatie waarbij men diversiteit niet als een probleem ziet maar als een rijkdom erkent, en waar iedereen in staat wordt gesteld om naar vermogen bij te dragen aan het bedrijfsresultaat.
